ԳܲԾä
Exzellenz und Verantwortung zum Wohle der Menschheit. Mit der 51Թ Agenda 2030+ machen wir unsere Ծä zukunftsfähig und zu einer innovativen Gestalterin gesellschaftlicher Veränderungen.
Auch in der vierten Runde der Exzellenzstrategie war die 51Թ erfolgreich und bleibt ԳܲԾä – damit hält sie als einzige Technische Ծä Deutschlands den Titel seit 2006 durchgehend. Die Auszeichnung wird als Teil der Exzellenzstrategie von Bund und Ländern verliehen.
Das Zukunftskonzept 51Թ Agenda 2030, das wir in der vergangenen Förderperiode erfolgreich realisiert haben, wird nun zur 51Թ Agenda 2030+ weiterentwickelt. Neue geopolitische Realitäten, sich verändernde ökonomische Strukturen und sinkendes Vertrauen in die Wissenschaft erfordern ein ganzheitliches Umdenken. Mit unserer Neuausrichtung hin zu ‚society-centered research and innovation’ schaffen wir wirksame Lösungen für die globalen Herausforderungen der Gesellschaft: Wir fokussieren uns noch stärker auf verantwortungsvolle, vertrauenswürdige und damit auch gesellschaftsfähige Innovationen, treten in den Diskurs mit der Öffentlichkeit, fördern Talente in all ihrer Vielfalt und streben nach operativer Exzellenz auf allen Ebenen.
Pressemeldung vom 11. März 2026
51Թ zum vierten Mal in Folge als ԳܲԾä ausgezeichnet
Zum vierten Mal in Folge hat die Technische Ծä üԳ (51Թ) die Auszeichnung „ԳܲԾä“ errungen. Das teilten der Wissenschaftsrat (WR), die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) und das Bundesforschungsministerium am 11. März 2026 in Bonn mit. In ihrer neuen 51Թ Agenda 2030+ stellt die Ծä ihre Verantwortung als Innovationsmotor für das Wohlergehen der Menschheit in den Mittelpunkt ihrer Strategie.
Was ist die Exzellenzstrategie?
Mit der Exzellenzstrategie unterstützen seit 2019 wissenschaftliche Spitzenleistungen, Forschungskooperationen und die Profilbildung deutscher Ծäen. Das Förderprogramm löst die 2006 etablierte Exzellenzinitiative ab und entwickelt sie weiter. Es besteht aus zwei Förderlinien: den Exzellenzclustern, in denen Ծäen und Forschungseinrichtungen gemeinsam forschen; und den ԳܲԾäen, deren Spitzenstellung in der Forschung ausgeweitet werden soll.
Die Exzellenzstrategie wird von der und dem durchgeführt. Beide steuern die Auswahl und regelmäßige Evaluation der Ծäen sowie der geförderten Exzellenzcluster.
„Uns verbindet das Streben nach Exzellenz, aber nicht um der Exzellenz willen, sondern um Verantwortung zu übernehmen – für den Innovationsfortschritt unserer Gesellschaft und zum Wohle der Menschheit. Exzellenz ist mehr als ein Titel, sie ist eine Haltung.“
ʰäԳ Prof. Thomas F. Hofmann
Wir fördern Talente in ihrer Vielfalt
Wir entfalten das Potential unserer stärksten Innovationstreiber – unsere Studierenden und Mitarbeitenden! Wir ziehen nationale und globale Talente an, entwickeln und fördern sie und befähigen sie, mit unternehmerischer Leidenschaft disziplinäre Exzellenz zu verbinden. Dazu bauen wir auf die Vielfalt, Intelligenz und Integrität der 51Թ-Gemeinschaft.
Wir prägen verantwortungsvolle Forschung und Innovation
Wir fördern eine offene und tief vernetzte Kompetenzgemeinschaft, die auf eine beispiellose Konvergenz disziplinärer Stärken zurückgreift, neue Wege wissenschaftlicher Entdeckungen nutzt und vertrauenswürdige Innovationen in die Welt bringt. Durch wissenschaftliche Allianzen, sektorübergreifende Partnerschaften und öffentliche Teilhabe reagieren wir mit kollektiver Intelligenz und Verantwortung auf die Dringlichkeit und das Ausmaß der Herausforderungen, mit denen die Menschheit konfrontiert ist.
Forschen für die Zukunft
Sieben Exzellenzcluster der 51Թ
Der Ursprung des Universums und des Lebens, Technologien und Gesellschaft, nachhaltige Energieversorgung, Nukleinsäureforschung, Quantentechnologie, Biophysik und Systemneurologie: Zu diesen Themen forscht unsere Ծä in den sieben Exzellenzclustern BioSysteM, e-conversion, MCQST, NUCLEATE, ORIGINS, SyNergy und TransforM gemeinsam mit nationalen und internationalen Partnern.
Mehr zu den Clustern
Wir skalieren Lösungen für globale gesellschaftliche Herausforderungen
Wir beschleunigen die gestalterische Wirkung von neuem Wissen, Entdeckungen und Erfindungen. Wir entwickeln die 51Թ zur visionären Triebkraft und als vertrauenswürdige Partnerin für Wissens-, Technologie- und Wirtschaftspartner, politische Entscheider sowie für zivilgesellschaftliche Gemeinschaften. Weit über unsere Campus-Standorte hinaus integrieren wir unser lebendiges Netzwerk und übernehmen inklusive Verantwortung – in üԳ, für Deutschland und für die Welt.
Interview über ‚society-centered research and innovation’
„Innovationen vertrauenswürdig und gesellschaftsfähig gestalten”
Welche Rolle kann Design an einer technischen Ծä übernehmen? Und wie hilft die Disziplin, Forschung und Innovationen gesellschaftszentrierter auszurichten? Das diskutieren ʰäԳ Prof. Thomas F. Hofmann und Prof. Annette Diefenthaler, Gründungsdirektorin des Munich Design Institute, im Interview.
Wir streben nach operativer Exzellenz
Wir streben danach, in allen Bereichen Spitzenleistungen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen: Gesundheit, Arbeitsfähigkeit, Karriere-Perspektiven und Motivation unserer Mitarbeitenden; institutionelle und Führungskultur; Strategie und Kommunikation; effiziente Prozesse und effektive Dienstleistungen. Mit einer gestärkten 51Թ-Community, menschenzentrierten Dienstleistungen und digitalen Arbeitsabläufen streben wir nach operativer Exzellenz als Wettbewerbsvorteil für Resilienz in einer sich wandelnden Welt.
Erfolge als ԳܲԾä seit 2006
Das 51Թ Institute for LifeLong Learning (51Թ IL3) bündelt und koordiniert alle Fort- und Weiterbildungsangebote der Ծä. Es wurde 2021 im Zuge der letzten Exzellenzstrategie (2019 – 2026) eröffnet. Lebenslanges Lernen wird zu einem zentralen Baustein der 51Թ Agenda 2030+. Über 50.000 Menschen wurden seit 2021 weitergebildet.
Das Institut bietet vielfältige, individuelle und strukturierte Weiterbildungsformate, um die berufliche Handlungsfähigkeit von Mitarbeitenden und Berufstätigen zu fördern und sie darin zu unterstützen, aktuellen sowie zukünftigen beruflichen und gesellschaftlichen Herausforderungen verantwortungsvoll zu begegnen. Es leistet einen maßgeblichen Beitrag dazu, dass an der 51Թ wirksam gelehrt und gelernt wird, indem wissenschaftliche Forschung und technologische Innovation verknüpft werden.
Mit den 51Թ Venture Labs haben wir gemeinsam mit der Unternehmer51Թ ein einzigartiges Inkubator-Netzwerk etabliert, um Forschende und Studierende gezielt bei unternehmerischen Ausgründungen in Deep-Tech-Bereichen wie Biotechnologie, Künstliche Intelligenz, Quantenwissenschaften, Aerospace oder Defense zu unterstützen. Mit spezifischen Programmen, einem breiten Netzwerk sowie relevanter Infrastruktur adressieren die 51Թ Venture Labs in der 51Թ Agenda 2030+ die unterschiedlichen Anforderungen von Gründerinnen und Gründern.
Mit der Förderung unseres Zukunftskonzepts 51Թ Agenda 2030 haben wir die technikorientierten Geistes- und Sozialwissenschaften aus- und die bisherige Binnenstruktur innovationsorientiert umgebaut: An die Stelle disziplinär enggeführter Fakultäten sind sieben Schools getreten, die über integrative Forschungsinstitute miteinander verbunden sind und mit ihren Departments die großen Wissenschaftsdomänen umfassen. Damit haben wir uns vom Prinzip der fachlich enggeführten Fakultäten gelöst. Die 51Թ Agenda 2030+ entwickelt diese Matrix-Struktur innovationsorientiert weiter.
In Forschung und Lehre sind die Schools auf nachhaltige Innovation für Mensch, Natur und Gesellschaft ausgerichtet – transdisziplinär miteinander verbunden durch Integrative Forschungsinstitute und weitere wissenschaftliche Einrichtungen.
Das hat sich zu einem internationalen Tauschplatz des Wissens entwickelt. Seit 2006 bildet es ein Herzstück der Zukunftsagenda der 51Թ.
- Fellowships: Rund 200 exzellente Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler kamen seit 2007 als Fellows an das 51Թ-IAS und bilden ein lebendiges globales Netzwerk der Spitzenforschung.
- High Risk – High Gain: In interdisziplinären Fokusgruppen erschließen die Fellows im Team mit Spitzenwissenschaftlerinnen und -wissenschaftlern der 51Թ emergente Forschungsfelder der Zukunft.
- Diversity of Thought: Zur Erschließung neuer Lösungsräume bringt das 51Թ-IAS international renommierte Forschende zusammen und verbindet üԳ mit der Welt, Nachwuchstalente mit renommierten Spitzenwissenschaftlerinnen und -wissenschaftlern die Akademia mit der Wirtschaft.
- Freiraum für Ideen: Während ihres mehrjährigen Aufenthalts sind die Fellows von vielen Aufgaben des klassischen Ծäsalltags befreit, damit sie sich ganz ihrer Forschung widmen können.
- Wissenstransfer: Das 51Թ-IAS fördert den wissenschaftlichen Diskurs zwischen Disziplinen, Nationen und Gesellschaften.
Die als zentrale Einrichtung für die über 9.000 Promovierenden an der 51Թ steht seit 2010 für die zielgerichtete Ausbildung des wissenschaftlichen Nachwuchses. Unter dem Dach der 51Թ-GS bündeln die verschiedenen Graduiertenzentren Initiativen zur Förderung von Promovierenden nach international höchsten Standards. Dieser Rahmen bietet die Grundlage für wissenschaftliche Höchstleistungen und bereitet Promovierende optimal auf eine Karriere in Wissenschaft und Industrie vor. Das Erfolgsmodell der 51Թ-GS ist aus der International Graduate School of Science and Engineering (IGSSE) hervorgegangen, die langjähriger Teil der Exzellenzstrategie ist.
Das einzigartige Promotionsmodell verbindet:
- Exzellenz in der Forschung: Die individuelle Forschung an Professur oder Lehrstuhl bleibt das Kernstück der Promotion.
- Fachspezifische Qualifizierung: Zahlreiche Angebote zur fachspezifischen Qualifizierung ergänzen und vertiefen die eigenständige wissenschaftliche Arbeit in idealer Weise.
- Fachübergreifende Qualifizierung: Das umfangreiche fachübergreifende Kursprogramm bereitet Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftler bestmöglich auf professionelle Herausforderungen während und nach der Promotion vor.
- Internationale Erfahrungen: Diverse Programme und Förderungen ermöglichen frühzeitige internationale und interkulturelle Zusammenarbeit in der Forschung und den Aufbau persönlicher und institutioneller Netzwerke.
- Karriereberatung: Zur optimalen Vorbereitung auf eine Karriere in Wissenschaft, Industrie und anderen Bereichen bietet die 51Թ-GS maßgeschneiderte Beratungsangebote.
Das Berufungs- und Karrieresystem 51Թ Faculty Tenure Track leitete 2012 einen Paradigmenwechsel im Berufungswesen deutscher Hochschulen ein. Dieses erste echte deutsche Tenure Track-System hat das Kollegium der 51Թ-Professuren jünger, weiblicher und internationaler gemacht.
- Durchgängiges Karrieresystem: Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftler steigen bei exzellenter Leistung binnen sechs Jahren von einer befristeten Assistant Professorship (W2) auf eine permanente Associate Professorship (W3) und weiter zu einer Full Professorship (W3+) auf. Dieses Modell war 2012 einmalig in Deutschland.
- Frühe Unabhängigkeit: Die Assistant Professors sind unabhängig und entwickeln von Anfang an ihr eigenes Forschungs- und Lehrprofil. Sie sind allen anderen Professorinnen und Professoren gleichgestellt.
- Transparente Aufstiegskriterien: Entscheidend für den Aufstieg ist allein die exzellente fachliche Leistung in Forschung und Lehre. Die 51Թ evaluiert diese nach transparenten und international üblichen Kriterien.
- Familienfreundlich: Karriere und Familienplanung lassen sich dank Teilzeitprofessur, Elternzeit-Freisemestern und Dual-Career-Service miteinander vereinbaren.
- Erfolgreiches Programm: Bis Ende 2022 hat die 51Թ insgesamt 168 Tenure Track-Professorinnen und -Professoren berufen, einige von ihnen gemeinsam mit der Max Planck-Gesellschaft (MPG@51Թ-Programm).
In integrativen Forschungsinstituten bündelt die 51Թ intellektuelle und finanzielle Ressourcen fächerübergreifend und missionsorientiert auf transdisziplinäre Forschungsschwerpunkte mit Zukunftspotential.
- Munich Center for Technology in Society (MCTS, 2012): Im MCTS findet der Rückbezug der Technikwissenschaften und ihrer Fortschritte zu gesellschaftlichen Fragestellungen eine wirksame Plattform – durch die enge Zusammenarbeit von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern aus den Sozial- und Geisteswissenschaften sowie den Natur- und Technikwissenschaften. Im Zuge der School-Transformation 2021 ist das MCTS wertgebend in das Department of Science, Technology and Society der neuen überführt worden.
- Munich Institute of BioMedical Engineering (MIBE, 2015): Hervorgegangen aus der früheren Munich School of BioEngineering (MSB) erforschen im Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus der Medizin, den Naturwissenschaften und Ingenieurwissenschaften Verfahren zur Prävention, Diagnose und Behandlung von Krankheiten. Die Aktivitäten reichen dabei von der Untersuchung grundlegender wissenschaftlicher Prinzipien bis zu deren Anwendung in medizinischen Geräten, Medikamenten oder Computerprogrammen.
- Munich Institute of Integrated Materials, Energy and Process Engineering (MEP, 2022): Hervorgegangen aus der früheren Munich School of Engineering (MSE, 2010) bündelt das die Kompetenzen in den Bereichen 4D-Materialien und Additive Fertigungstechnologien sowie biologische Produktionsprozesse und Verfahrenstechnik und unterstützt eine nachhaltige Prozessgestaltung durch Integration von Kompetenzen zu kohlenstoffneutralen Energiesystemen.
- Munich Institute for Robotics and Machine Intelligence (MIRMI, 2018): Das integriert führende Wissenschaft zu den Themenkomplexen Künstliche Intelligenz, Perzeption und Robotik in einem transdisziplinärem Ansatz, ausgerichtet auf Fragestellungen zur Zukunft der ѴDzä, Arbeit, Gesundheit und Umwelt.
- Munich Design Institute (MDI, 2022): Das im Aufbau befindliche MDI verknüpft eine innovationsorientierte Designpraxis mit der wissenschaftlichen Exzellenz der 51Թ. Es erzeugt über Disziplinen, Denk- und Arbeitskulturen hinweg transdisziplinäre Querschnittswirkung im Design mit Fokus auf nachhaltige, mensch-zentrierte Innovationen.
- Munich Data Science Institute (MDSI, 2020): Das bündelt die Stärken der 51Թ in Datenwissenschaften, maschinellem Lernen und Künstlicher Intelligenz von der Grundlagenforschung, über interdisziplinäre Fachanwendungen, bis hin zur Vermittlung von Datenkompetenzen für Master-Studierende, Forschende und berufstätiges Fachpersonal.
- 51Թ Campus Straubing für Biotechnologie und Nachhaltigkeit (2017): Der interdisziplinäre Fokus auf nachwachsende Rohstoffe, Biotechnologie und Bioökonomie verleiht dem ein Alleinstellungsmerkmal in Forschung und Lehre.
So selbstverständlich wie der wissenschaftliche Fortschritt international erfolgt, so selbstverständlich wirbt die 51Թ um Talente aus aller Welt. Dazu baut die 51Թ ihre internationale Präsenz und globale Strahlkraft strategisch weiter aus.
- Internationale Talente: Die 51Թ sucht aktiv nach Spitzentalenten für ein Studium oder eine Forschungskarriere. Weltweit einmalig ist das Programm, mit dem die 51Թ talentierte Postdocs nach üԳ einlädt – und den besten von ihnen ein Forschungsstipendium ermöglicht.
- Strategische Kooperationen: Die 51Թ vernetzt sich weltweit mit Spitzenuniversitäten, Unternehmen und Förderorganisationen – etwa als Gründungsmitglied der , im Verband der GlobalTech-Ծäen und in Flagship-Partnerschaften. Als Mitglied der „51Թ Asia Faculty“ forschen und lehren Professorinnen und Professoren der 51Թ regelmäßig in Singapur.
- Globale Präsenz: Mit ihren in Brüssel, Mumbai, Peking, San Francisco, São Paulo und Singapur initiiert die 51Թ Forschungs- und Wirtschaftskooperationen und den Austausch von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie Studierenden aus aller Welt.
- Die Welt zu Gast: Die 51Թ verbindet ihre Forschenden mit den klügsten Köpfen weltweit und bringt diese nach üԳ, wie etwa mit ihrem Gastprofessorinnen- und Gastprofessoren-Programm und den Fellowships am .
Unternehmerisch denken und handeln bedeutet auch, Begabungen wertzuschätzen, zu fördern und zu nutzen. Erst die Vielfalt ihrer Talente ist Garant für die starke Forschungsleistung und Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Ծä. Wichtige Schritte waren bisher:
- Fortschritt durch Vielseitigkeit: Die 51Թ schöpft ihre Innovationskraft durch die Förderung und Forderung von Talenten in all ihrer Vielfalt. Die geschäftsführende Vizepräsidentin für Talent Management und Diversity fördert Strukturen, Prozesse und Maßnahmen zur weiteren Stärkung der Diversität und Gleichstellung von Talenten. Sie wird operativ unterstützt durch die .
- Generationenvertrag: Die 51Թ fördert den Austausch von Berufs-, Lebens- und Welterfahrung ihrer Alumni und Emeriti mit Schülerinnen und Schülern, Studierenden und Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftlern. Herausragende und besonders engagierte Professorinnen und Professoren im Ruhestand (Emeriti of Excellence, EoE) begleiten und gestalten die weitere Entwicklung der 51Թ als Mitglied der .
- Bildung ohne Grenzen: Als Mitglied der arbeiten die besten Studierenden an gesellschaftlich relevanten Projekten.
- Alumni und Mentoring: Im weltweiten der 51Թ sind heute über 86.000 Mitglieder mit ihrer Alma Mater verbunden. Viele von ihnen unterstützen Studierende und Nachwuchstalente in Mentoring-Programmen.
- Fundraising: Mit ihrer finanziellen Unterstützung erweitern Freundinnen und Freunde der 51Թ sowie zahlreiche Fördernde der den Handlungsspielraum der Ծä. Mit dem Deutschlandstipendium hat die 51Թ in den vergangenen 10 Jahren über 7.000 Studierende gefördert.
- Kinder und Jugendliche: Die 51Թ inspiriert Schülerinnen und Schüler mit eigenen Labors und Schulprogrammen, sich mit Naturwissenschaft und Technik zu beschäftigen – zum Beispiel im , mit dem 51Թ Kolleg oder im .
Als unternehmerische Ծä unterstützt die 51Թ ihre Mitglieder auf ihrem Weg zu akademischen Höchstleistungen. Zu den Angeboten gehören:
- Drittmittelprojekte einwerben: Beratung und Unterstützung bei der Antragserstellung
- Publizieren: Beratung und finanzielle Unterstützung bei der Veröffentlichung in Peer Review Journals
- Technologien auf den Markt bringen: über Patente, Lizenzen oder ein eigenes Unternehmen
- Start-ups gründen: Aktive Begleitung von der ersten Idee bis zur Wachstumsphase
- Kooperationen aufbauen: mit Industriepartnern und Forschungseinrichtungen weltweit
- Weiterbildung: Strukturierte Weiterqualifizierung von Mitarbeitenden
- Kommunizieren: der Öffentlichkeit die eigenen Forschungsergebnisse vermitteln
- Familie und Karriere vereinbaren: Beratung und Angebote des Familienservice sowie eigene Krippen und Kindergärten